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Grupo Passarela investe no desenvolvimento de líderes para impulsionar resultados

Data 04/03/2026 às 13:15
Para 2026, novas estratégias já estão sendo desenhadas para atender diferentes perfis e áreas da empresa.
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Manter equipes capacitadas, engajadas e alinhadas à cultura organizacional é um dos principais desafios das empresas, independente do porte ou do segmento. Para as lideranças, o desafio se amplia ao conciliar resultados, gestão de pessoas e a construção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

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Atento a esse cenário, o Grupo Passarela tem investido de forma consistente no desenvolvimento de suas lideranças. Por meio da Universidade Corporativa Passarela, a empresa promove, mensalmente, cursos e treinamentos voltados à qualificação de líderes, sócios e diretores, com foco nas demandas atuais da gestão.

Em 2025, uma das iniciativas foi o Programa Impulsionar, desenvolvido exclusivamente para esse público. Com uma proposta diferenciada, o programa teve como objetivo apoiar o desenvolvimento de habilidades necessárias para lidar com os desafios atuais e futuros das organizações. De maio até o fim do ano, 26 profissionais participaram de um processo de consultoria conduzido pela empresa Caminhare.

Segundo a diretora de RH, Érica Vizzotto Bach, a formação de líderes é um processo permanente. “Um líder está em constante desenvolvimento. Há sempre algo novo para aprender. Foram vários encontros ao longo do ano, com atividades voltadas ao autoconhecimento e à condução de equipes com mais assertividade”, explica. Entre os temas abordados, estiveram aspectos comportamentais, visão sistêmica e o posicionamento do líder dentro da organização.

O Programa Impulsionar contou com encontros presenciais realizados em Concórdia (SC), onde está localizada a matriz do Grupo. A metodologia incluiu ainda o uso de feedback estruturado aliado ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), ferramenta que contribui para alinhar as expectativas da empresa aos objetivos dos colaboradores, a partir de avaliações de desempenho consistentes.

Os investimentos em aprendizado e formação de novas lideranças seguem no planejamento do Grupo Passarela. Para 2026, novas estratégias já estão sendo desenhadas para atender diferentes perfis e áreas da empresa. “A qualificação profissional não se limita a cargos ou funções específicas. Seguiremos investindo em conhecimento e nas pessoas que constroem o crescimento da empresa”, finaliza o diretor presidente do Grupo, Alexandre Simioni.

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